Overlord Gestión

El equipo

Especializados en la inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios, con una sólida trayectoria estructurando vehículos institucionales en los sectores residencial, logístico, comercial y alternativo.

  • Ignacio Balet, Relación con Inversores en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 14 años en dirección general, financiera y consultoría trabajando en multinacionales del sector del packaging (SAICA) y consultoría estratégica (ROLAND BERGER). Desempeña el cargo de director general de ACICO así como miembro de los consejos de administración de THE KEG COMPANY y DESPLEK CONSTRUCTION.

    Ignacio Balet

    Relación con Inversores

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  • Íñigo Muñoz, Director Inmobiliario en Overlord Gestión
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    Director de inversiones en Overlord, con más de 20 años de experiencia en proyectos de inversión de diferentes sectores, especialmente en el sector inmobiliario, donde ha liderado proyectos en los ámbitos de promoción, inversión patrimonial, desarrollo de suelo y reestructuración. Director de Family Office. Profesor asociado en el MBA de la USJ.

    Íñigo Muñoz

    Director Inmobiliario

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  • Blanca Gasanz, Responsable Financiera en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 9 años en asesoramiento contable y fiscal (J&A Garrigues, S.L.P.). Desempeña el cargo de Directora Financiera de Overlord. Es responsable de la gestión financiera del grupo y de las empresas que lo conforman, tomando parte activa en sus Comités de Dirección.

    Blanca Gasanz

    Responsable Financiera

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  • Miguel López, Relación con Inversores en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 11 años en gestión comercial y de proyectos y desarrollo de negocio, trabajando en multinacionales del sector del packaging (Saica). Desempeña la función de Relación con inversores.

    Miguel López

    Relación con Inversores

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  • Blanca Dosset, Analista de Inversiones en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 7 años en el sector inmobiliario y de la arquitectura. Inició su carrera en estudio de arquitectura en Zaragoza y posteriormente se incorporó a Deloitte, donde colaboró en planes estratégicos para compañías como Aedas Homes o GMP, además de gestionar carteras inmobiliarias de fondos internacionales como Bain Capital Credit, CPPIB o Citibank.

    Desde 2024 forma parte de Overlord, llevando a cabo el análisis de oportunidades de inversión y el seguimiento de proyectos de desarrollo inmobiliario en curso.

    Blanca Dosset

    Analista de Inversiones

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  • Antonio Ortiz de Solórzano, Project Manager en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 8 años entre la ejecución de obra y la inversión inmobiliaria. Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid con especialización en M&A y Private Equity (IEB), fue jefe de producción en Ferrovial y project manager en Arcano Partners. Desempeña el cargo de director de proyecto en los desarrollos de Overlord.

    Antonio Ortiz de Solórzano

    Project Manager

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  • María Alcaine, Responsable Legal en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 9 años en asesoramiento mercantil y operaciones societarias (Marcellán Abogados). Desempeña el cargo de Responsable Legal de Overlord.

    María Alcaine

    Responsable Legal

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  • Teresa Lahuerta, Controller Financiero en Overlord Gestión
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    Experiencia de más de 8 años en auditoría financiera (Deloitte) y Control Interno y Reporting en el sector farmacéutico (Alliance Healthcare España). Desempeña el cargo de Controller Financiera en Overlord.

    Teresa Lahuerta

    Controller Financiero

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  • Jorge Bayarte, Analista de Inversiones en Overlord Gestión
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    Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Zaragoza, con estancias de intercambio en Madrid y Noruega. Inició su trayectoria en el área fiscal de Deloitte y en el área legal de Ibercaja. Desempeña el cargo de Analista de Inversiones en los vehículos de Overlord.

    Jorge Bayarte

    Analista de Inversiones

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Cómo trabajamos

Puntos clave del equipo gestor

  • 01

    Selección estratégica de activos

    Proyectos con márgenes de seguridad, en sectores con demanda estructural superior a la oferta.

  • 02

    Proceso riguroso de Due Diligence

    Modelización económico-financiera y análisis detallado de cada inversión antes de comprometer capital.

  • 03

    Experiencia en inversión y gestión

    Diversificación: 150 M€ bajo gestión en Madrid y Zaragoza, en rentabilidad y en desarrollo.

  • 04

    Asociaciones a largo plazo

    Transparencia a lo largo de cada proyecto: los gestores coinvierten junto a los inversores en cada vehículo.

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